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中國虛擬運營商SIM卡欣賞

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發表于 2019-10-17 23:09 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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本帖最后由 丁志宇 于 2019-10-17 23:32 編輯

什么是移動虛擬運營商(MVNO)?

歐盟委員會對MVNO的定義更為全面精確,MVNO是“沒有無線電頻譜使用牌照,但能夠接入一個或多個無線運營商的無線基礎設施,并利用這些基礎設施及其自有網絡,向用戶提供服務的移動運營商”。不同定義的共同點在于MVNO不擁有無線電頻譜資源和無線接入網絡的基礎設施。
MVNO在各國電信市場出現的原因也不相同。在一些市場,MVNO的出現是由于管制機構的介入。管制機構希望通過要求已有的移動網絡運營商提供批發接入的方式保持市場的有效競爭;而在另外一些市場,MVNO的出現則是由于移動網絡運營商出于增加收入的考慮,以批發價格向其他市場參與者提供多余的網絡容量。
MVNO的業務對象既有個人用戶也有企業用戶。大多數MVNO面向個人用戶開展業務,并將價格優勢作為主要賣點。FCC在2011年公布的統計數據顯示,主導型運營商用戶的通信費平均是MVNO用戶通信費的3.4倍。
1998年,挪威Sense公司成為全球第一個移動虛擬網絡運營商。

虛擬運營商就像是代理商,他們從移動、聯通、電信三大基礎運營商那里承包一部分通訊網絡的使用權,然后通過自己的計費系統、客服號、營銷和管理體系把通信服務賣給消費者。工信部在2013年底和2014年初先后向兩批共19家民營企業頒發了虛擬運營商牌照。

           中國42家虛擬運營商 為何22家裸奔
2019年3月30日消息,據相關數據統計,國內42家獲得牌照的虛擬運營商中,真正推出相關業務只有不到一半。

據虛擬運營商產業聯盟秘書長鄒學勇介紹,目前國內虛擬運營商用戶總數大概在220萬左右,目前拿到虛商牌照的國內企業共42家,但已經發布業務的只有20家,還有22家至今按兵不動;即便是在已經行動起來的20家中,除了蝸牛移動一家的用戶已經超過百萬外,其他發展相對較快的蘇寧、國美、阿里、京東等也只能說是略具規模。

主要原因為:

1、虛擬運營商自身業務調整。鄒學勇認為,造成虛商用戶發展緩慢最主要原因是多數虛擬運營商都沒有找到好的市場模式,跟著風拿到了牌照。近期一些虛擬運營商業務調整,如樂語通訊移動轉售品牌“妙more”北京旗艦店于春節前關閉,連連科技被曝解散線下運營團隊等消息,更顯示出虛擬運營商正步履艱難,深陷低谷。

2、監管政策。工信部對于手機號碼實名制要求的更加嚴格也制約了虛商用戶的發展;分享通信CEO蔣志祥此前在接受通信生活報(微信:maoqiying2008)采訪時指出,主要有兩大難題阻礙虛擬運營商的發展:一是目前電信運營商不允許用戶攜號轉網,限制了用戶使用170號段的積極性;二是“批零倒掛”制約著虛擬運營商的發展。

3、盈利模式。目前虛商業務內容沒特色,尚未形成差異化優勢。從虛擬運營商公布的套餐內容來看,所有的套餐結構都是圍繞數據業務大做文章,而基礎運營商為了彌補語音和短信收入大幅下滑,也在調整業務發展重點,主打數據業務。另一方面,虛擬運營商之間的業務差異化也需要進一步探索。從全球虛擬運營商的發展規律來看,70%的虛擬運營商將在5年內退出移動虛擬運營市場,差異化成為能否實現更好發展的關鍵。

由于到2015年底試點考核對用戶規模有一定要求,2015年將成為虛擬運營商“分水嶺”。一些虛擬運營商也將開啟4G轉售業務;民營寬帶試點3月1日開啟,多家虛擬運營商紛紛申請牌照,將開展寬帶業務等,這些將為虛擬運營商帶來更多商機和增長空間。

賽迪顧問副總裁孫會峰認為,虛擬運營商應做好3方面工作:一是盯準細分市場,構建差異化競爭優勢;二是面向未來業務,打造移動互聯網入口;三是實施走出去戰略,布局海外轉售市場。

國內虛擬運營商號段為170、171號段,其中
聯通為1704、1707、1708、1709、整個171號段;
電信為1700、1701、1702;
移動為1705、1703、1706。
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 樓主| 發表于 2019-10-17 23:09 | 只看該作者
本帖最后由 丁志宇 于 2019-10-17 23:19 編輯

中麥移動是國內首批虛擬運營商,成立于2013年11月,是中麥控股有限公司旗下全資子公司。2014年起,中麥通信基于移動、聯通的基礎網絡,重新設計移動通信產品,推出了具有資源不清零、可轉贈、可共享、可交易等產品特色的“170清新卡”;同時以流量為貨幣單位創新推出的“10020流量銀行”用戶可以存流量、賺流量并將流量資源在“交易所”自由買賣實現流量變現,受到用戶的廣泛青睞。2017年,中麥借助母公司的傳統優勢,持續聚焦公交出行群體,憑借本身的移動通信能力,以充值、支付切入公交乘客的高頻生活消費,推出“刷刷”移動應用,進而將公交用戶拓展為移動通信用戶,同時為移動通信用戶提供相應的增值服務,實現普通用戶到核心用戶的運營升級。
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板凳
 樓主| 發表于 2019-10-17 23:10 | 只看該作者
本帖最后由 丁志宇 于 2019-10-17 23:21 編輯

2017年,優友互聯作為愛施德全資子公司正式獨立運營移動轉售業務,公司堅持“智能連接+創新服務”的定位以及“輕資產、低成本、高協同、高效率”的發展原則,截至目前在網用戶數近400萬,實現年度盈利。

優友互聯積極響應國家政策法規,嚴格落實工信部相關要求,在系統能力、管理手段、管理制度上真抓實干,建立防控體系,完善技術手段,將落實實名制、嚴控通訊信息詐騙作為重要工作長抓不懈,誠信、規范開展移動轉售業務。

2017年,U.友首家推出了“小繽卡”及“流量日租卡”,主打“流量自動升檔,不用不花錢”理念,為用戶帶來了切實的資費優惠和良好的使用體驗;打破傳統號卡銷售的思維和產品限制,創造“硬件+通訊”的整合銷售模型,推出了“產品專供”“硬件自采”“資源整合”等多元化產品融合模式。

U.友在物聯網領域形成了一整套IoT連接解決方案,自主建設的IoT全球連接管理平臺,實現了一張SIM卡全球漫游無縫覆蓋的全球物聯網產品。自主研發基于動態SIM卡技術的國際漫游產品,消費者不換卡不換號,只要打開App,購買目的地套餐,就能享用低廉的當地流量資費和高速上網服務,擁有自主知識產權和3項核心技術專利,解決了長期以來國際漫游費用居高不下的問題。U.友國際物聯網業務及國際漫游已經覆蓋全球200余個國家和地區,合作伙伴遍及歐洲、美洲、亞洲等地。
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 樓主| 發表于 2019-10-17 23:10 | 只看該作者
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